|
|
Vedení lidí - činnost mistra, středního managementu
LYRIX Centrum, s.r.o.
Kurzy vedené nedirektivním způsobem výuky
Vedení lidí - činnost mistra, středního managementu
Mezi základní a rozhodující činitele v prosperitě každé firmy patří co nejlépe pracující management. Naše dosavadní zkušenosti ukazují, že podmínkou úspěšné práce lidí na těchto pozicích není jen jejich dostatečná průprava ve vedení lidí (efektivní styly jednání, komunikační dovednosti apod.), které se může dosáhnout výcvikem technik, ale i to, co zahrnuje vytváření pozitivní a motivující atmosféry ve skupinách, se kterými pracují a to čemu říkáme budování pocitu příslušnosti k firmě, loajality a jejich vzájemné pozitivní ovlivňování zájmů jedinců a celé firmy.
Klíčová slova:
učení prožitkem, koncepční vzdělávání, pozitivní firemní klima, loajalita, účinné vedení lidí, komunikace, sociální učení a dovednosti, individualizovaný a speciální postup podle možností a potřeb skupiny.
Cílová skupina:
mistři, střední management
Časový program:
celkem 24-26 hod., nejlépe ve 4-6 hodinových blocích
.
Absolvováním tohoto programu mohou účastníci získat tyto dovednosti a zkušenosti:
- Samostatnost, schopnost rozhodovat se řešit nové situace a spolupracovat
- Reálně hodnotit sebe, své možnosti, svůj pracovní výkon a úkoly,které plní
- Určovat a hodnotit osobní cíle ve vztahu k jiným lidem, k práci a k vlastnímu postavení v organizaci
- Pozitivně ovlivňovat spolupracovníky a podřízené efektivní komunikací
- Využívat tým jako celek
- Řešit konfliktní a zátěžové situace
- Být tvořivý při řešení problémů
..
Témata a obsah kurzu:
- Obecné principy chování pracovníků organizace vzhledem k posilování firemní spolupráce
- Vedení lidí a budování úspěšného týmu
- Postavení vedoucího pracovníka v organizaci
- Poznání vlastních komunikačních stylů
- Techniky sebepoznání
- Postavení, mé možnosti a úkoly ve firmě vzhledem k pozici,kterou zastávám
- Efektivní komunikace, (verbální a neverbální komunikace) komunikační dovednosti
- Jak přesvědčovat, spolupráce a řízení konfliktů, rozvíjení vůdcovských předpokladů
- Proaktivní přístup v sociální komunikaci
- Týmové řešení problémů
- Skupinová dynamika a život skupiny - možnosti jejího ovlivnění
SOUVISEJÍCÍ TISKOVÉ ZPRÁVY A ČLÁNKYZveřejněno 01.01.2003 v 22:15 hodin
součást prezentačního a rezervačního systému Doménová koule
|
Jsou-li májové hřiby červivé, bude suché léto.
Májová vlažička - naroste travička, májový deštíček - poroste chlebíček.
Mokrý máj, v stodole ráj, studený máj, také ráj.
V máji by ani hůl pastýřova neoschla.
Májová kapka platí za dukát.
Chladno v máji, mlžné večery a noce - hojnost sena a ovoce.
Filipa Jakuba déšť - to zlá zvěsť.
Májová voda vypíjí víno.
Na mokrý květen přichází suchý červen.
Když máj vláhy nedá, červen se předá.
|
|
|
Květen 870: Rastislav se pokusil překazit Svatoplukovu profranskou politiku jeho úkladným zavražděním.
Květen 874: Jednání Svatoplukova poselstva vedeného knězem Janem z Benátek s Ludvíkem Němcem ve Forchheimu.
Květen 1054: Břetislav uzavřel v Quedlinburku za účasti císaře mír s polským Kazimírem. Tím skončily spory o území na česko-polské hranici.
Květen 1096: Slezko opět napadeno vojsky BřetislavaII.
Květen 1107: Údelný kníže Svatopluk za pomoci polského panovníka Boleslava III. a zpočátku i uherského Kolmana svrhl Bořivoje II.
Květen 1116: Vladislav I. jednal s uherským králem Štěpánem kdesi na moravsko-uherské hranici o urovnání sporů.
Květen 1137: jednání mezi Soběslavem I. a polským králem Boleslavem Křivoústým v Kladsku ukončilo česko-polské nepřátelství.
Květen 1138: Vladislav budoucím Soběslavovým nástupcem.
Květen 1152: Sjezd v Merseburku, který svolal nový německý král Fridrich I. Barbarossa.
Květen 1179: Spor o hraniční území na česko-rakouském pomezí.
|
Zdroj: www.meteopress.cz
|
|
|